Mode d’emploi

Comment choisir le bon outil de gestion de production pour votre industrie ?

1

Formalisez clairement vos attentes

Grâce à des questions pensées pour analyser en profondeur vos besoins et ceux de vos équipes. Contraintes métiers, budget imparti, vision du progiciel de gestion de la production… Pas de place au doute pour votre projet !

2

Définissez votre périmètre fonctionnel

En détaillant votre système informatique et vos logiciels existants. De quoi livrer les bonnes clés à votre intégrateur pour qu’il vous offre les meilleures fonctionnalités selon vos besoins en logiciel de GPAO, gestion de la qualité, ordonnancement, etc.

3

Soulignez vos spécificités métier

Parce que votre société est unique, votre logiciel ERP doit l’être aussi ! Ce modèle de CDC flexible est adapté aux PME industrielles. Intégrez-y toutes vos demandes.

Point-clé n°1

Intégration d’un ERP dans les PME Industrielles et leur Production

Les systèmes ERP pour PME industrielles jouent un rôle crucial dans l’optimisation des processus de production. Le modèle de cahier des charges que vous pouvez télécharger décrit comment configurer un ERP pour gérer efficacement les flux de production, de la planification à l’exécution. Ce guide est spécialement conçu pour répondre aux besoins complexes des PME industrielles, avec un accent particulier sur l’automatisation des processus et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Point-clé n°2

Sécurité et Conformité dans les ERP pour la Production Industrielle

La sécurité des données est essentielle pour tout ERP dédié à la production industrielle. Le cahier des charges aborde en détail les configurations nécessaires pour sécuriser les informations sensibles et assurer la conformité réglementaire. Ce document aide les PME industrielles à comprendre comment un ERP peut être ajusté pour répondre à des normes strictes, protégeant ainsi les données critiques tout en facilitant une gestion transparente des activités de production.

Point-clé n°3

Stratégies de Maintenance Prédictive avec un ERP Industrie

Le cahier des charges fournit une méthode détaillée pour intégrer des fonctionnalités de maintenance prédictive dans un ERP pour PME industrielle. En exploitant les données de production en temps réel, les ERP modernes peuvent prévoir les pannes avant qu’elles ne surviennent, permettant une planification proactive de la maintenance. Cette approche réduit les temps d’arrêt imprévus et prolonge la durée de vie des équipements, ce qui est essentiel pour maintenir la continuité des opérations industrielles.

Point-clé n°4

Optimisation de la Gestion de Production avec un ERP

Pour les PME du secteur industriel, le choix d’un ERP qui s’adapte parfaitement à leurs opérations peut transformer la gestion de la production. Le cahier des charges explique comment sélectionner et configurer les modules ERP pour améliorer la planification, le contrôle de qualité, et la gestion des stocks. L’accent est mis sur l’efficacité et l’adaptabilité, garantissant que le système peut évoluer avec les besoins de l’entreprise.

paroles d’experts

Pourquoi le cahier des charges est important pour votre projet de gestion de la production ?

La rédaction du cahier des charges est une étape fondamentale dans votre processus de changement de système d’informations. Un CDC soigneusement complété, c’est l’assurance d’avoir l’exhaustivité de votre besoin. C’est aussi l’assurance de sécuriser votre projet pour choisir la solution la plus adaptée. Avec plus de 2500 téléchargements, il est devenu incontournable pour les industriels.

Quentin Chatard directeur marché Industrie à Divalto

Quentin CHATARD

Directeur marché Industrie

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