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Livre Blanc

Optimisez votre production avec la planification et l’ordonnancement

Découvrez notre livre blanc dédié à la planification et l’ordonnancement, fonctions intégrées au système de notre GMAO.

Vignette livre blanc ordonnancement et planification
Livre Blanc complet – version 2024
OF

Analyse des Ordres de Fabrication

Ce traitement permet de consulter l’état d’avancement des différents OF.
Les ordres de fabrication peuvent être triés sur plusieurs critères :

  • Arbre hiérarchique
  • Importance
  • Date de début

Vous pouvez sélectionnez plusieurs OF à analyser (OF ou plage d’OFs, par statuts, date etc.).

Ce traitement offre deux modes d’affichage :

  • Affichage par pourcentage de réalisation : le logiciel affiche un premier écran montrant les en-têtes d’ordres de fabrication dans l’ordre demandé
  • Affichage d’un graphique GANTT avec plusieurs modes : par heure, jour, semaine ou mois
encours

Valorisation des encours de fabrication

Suivi des Temps

La régularisation des encours permet de saisir un inventaire des quantités en cours de fabrication. L’outil génère un enregistrement BP de régularisation de suivi de temps.

Analyse des Encours

L’outil présente de manière détaillée ou non les ordres de fabrication en cours.

Les ordres de fabrication sont triés par compte de stock.

rebuts

Analyse des rebuts

Cette analyse permet de quantifier et de valoriser les rebuts qui sont survenus pendant le processus de fabrication.

Elle permet de faire apparaître les dysfonctionnements redondants ou occasionnels afin de les traiter : problème sur un article, sur un ordre de fabrication, avec un centre de charge, avec un poste de travail, etc.

couts

Analyse & comparatif des coûts

Cette impression permet de connaître le détail des composants et des transactions de temps qui composent le coût réel d’une sélection d’ordre de fabrication. Le traitement permet de trier par chapitre ou par séquence.

Le comparatif des coûts permet de comparer les coûts théoriques d’un ordre de fabrication avec ses coûts réels.

Le logiciel permet d’avoir plusieurs types de regroupement, permettant de comparer les coûts d’un ensemble homogène d’ordres de fabrication :

  • Par mois, article
  • Par client, commande
  • Par projet après-vente
  • Par plan de production
  • Analyse des temps

Il existe différentes analyses de temps :

  • Suivi des aléas et activités : permet d’identifier des temps passés autres que de la production et de la préparation. Par la suite, il sera possible d’imprimer/visualiser les différents types d’aléas subis
  • Suivi des Collaborateurs en production : en suivant des temps de production, il est possible d’identifier le ou les opérateurs ayant réalisé une opération d’un OF
  • Suivi des temps par séquences de production
  • Suivi des temps par opérateur : ce mode est bien adapté au suivi des opérations de durée courte
couts

Analyse des Coefficients & Prix

Analyse de la Mise en Œuvre

La fonction d’analyse de mise en œuvre permet de calculer et d’affiner les coefficients de rebut qu’il faut renseigner dans les différents niveaux de la nomenclature des articles à fabriquer. Ils sont calculés en fonction des consommations réelles de composants.

Il existe une analyse des différents taux :

  • Taux de rendement synthétique
  • Taux de rendement global
  • Taux de rendement économique

Ces analyses permettent d’étudier la productivité et les conditions d’utilisation des moyens de production en fonction des temps d’ouverture de l’entreprise.

L’objectif ? Décider d’éventuels changements d’organisation au sein de l’entreprise (horaire d’équipe par exemple).

Analyse du Prix de Revient et de la Marge

Cette fonction permet de connaître la marge réalisée sur les articles fabriqués en comparant les prix de revient réels aux prix de revient prévus.

Elle permet également d’avoir une synthèse des coûts de revient et de la marge par ordre de fabrication et cumulée par article, par client et famille statistique.

Trois coûts sont visualisés :

  • Le coût prévu calculé
  • Le coût prévu révisé
  • Le coût réel calculé
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