
Après une année 2024 marquée par des investissements stratégiques et une consolidation de ses activités, Divalto présente ses résultats.
Les experts Divalto décryptent pour vous les bonnes pratiques de la gestion d’entreprise et nos dernières actualités. Retrouvez aussi sur notre blog tous nos communiqués de presse
Après une année 2024 marquée par des investissements stratégiques et une consolidation de ses activités, Divalto présente ses résultats.
Le BtoB présente des défis spécifiques et une complexité accrue qui nécessitent des outils de gestion adaptés aux besoins des professionnels, notamment un ERP métier dédié.
Airflux, leader français de la distribution d’équipements dans le domaine de l’air comprimé et du traitement des gaz pour l’industrie, choisit Divalto pour lancer un projet ambitieux de transformation globale vers un service de maintenance plus connecté et performant.
Chaque partenaire est unique pour Divalto. Stéphane Chabot, Responsable Partenariats, détaille la stratégie du groupe vis-à-vis des nouveaux partenaires.
La big data fait partie des enjeux majeurs pour l’avenir. Les entreprises restant à la marge prennent un risque très important. Découvrez-en davantage !
Les équipes de développement de Divalto œuvrent dans le but de concevoir le logiciel ERP le plus puissant et adapté aux besoins des utilisateurs.
Pour cerner la transformation numérique, « 21 clés pour activer la transformation numérique de votre entreprise » a été rédigé par des experts du digital
Afin de mieux comprendre les atouts de Divalto à international, nous avons rencontré deux collaborateurs en charge de ce domaine. Manuella Gross est Ingénieur commercial responsable du parc clients en Suisse, en Allemagne ainsi qu’au Benelux et Dominique Sauer travaille en tant que Directeur du Développement international. Ils nous expliquent en quoi Divalto dispose de toutes les clés pour répondre aux attentes des marchés internationaux.
Séduire un prospect et transformer son projet en affaire fructueuse pour votre entreprise nécessite une bonne coordination de vos efforts commerciaux élargis (marketing, commerce, avant-vente, direction, etc.). Cette bonne coordination est uniquement possible avec une connaissance partagée du contexte du projet et surtout d’un suivi intelligent d’une méthode de vente.